制造型企业在面临资源环境的制约、人工成本不断上涨的高成本背景下，企业如何在现有管理水平的基础上既保持产品质量，又能控制生产成本的降低，是企业当下面临的首要问题。
质量管理系统是以企业质量管理为中心，围绕研发、生产、供应商、销售、售后服务等管理，通过多种方式，实现企业各个业务及数据的贯通，进而实现企业降本增效的管理目的。质量管理系统降本增效的关键方法：
降低成本
制造型企业通过质量管理系统，可以更早的发现及预防质量问题，降低企业在生产过程中产品出现不合格或故障发生，从而减少产品的返工成本，大大降低产品召回、退货等售后成本。
减少浪费
质量管理系统可以优化企业生产流程，减少浪费，如生产过程中的不良品、超量生产、低效作用等。
提高生产效率
质量管理系统可以让企业更快、更准确的完成质量检测及质量管控，进而加快生产速度、提高生产效率。
提升客户满意度
质量管理系统通过高质量的产品与服务，客户的满意度得到提升，从而增加企业的销售额及市场份额，给企业带来更多的利润空间。
优化供应链管理
质量管理系统可优化制造业供应链管理，提升原材料及采购成本降低管理，还可避免因质量问题导致的生产中断。
数据分析改善
质量管理系统可进行数据收集，供企业管理层进行产品分析及改进。通过对数据的分析，企业可以找出问题根源，针对性制定改善措施，实现产品质量的改进及成本的降低。
总的来说，制造型企业可以通过质量管理系统，实现产品质量的持续改进，产品成本持续降低，从而提升企业在市场竞争中优势地位。