仓库进销存的流程可分为以下几个环节：

1. 采购物品。经过市场分析后，商家需要从供应商处采购需要的产品。这需要对商品质量和价格等方面进行评估，所选商品最好是有市场需求的。

2. 入库物品。商品采购完成后，需要对采购来的物品进行检验，确保在物品采购环节中没有出现问题。同时，需要对物品进行分类，统一编号，并记录入库信息。

3. 出库物品。当商品被订购后，需要从仓库中取出进行物流，需要对出库物品的相关信息如数量、质量等进行记录，防止出现出错的情况。

4. 盘点库存。盘点库存是为了检查仓库实际库存数量与记录库存的差异，并采取相应的方法进行纠正。盘点库存还可以防止因物品的滞销而积压库存，及时对商品进行调整，避免资金的浪费。

仓库进销存虽然是一项繁琐的工作，但它对于商家所拥有的成本控制和数据管理非常重要，它可以帮助商家更好地了解产品的供求关系，及时调整存货，避免浪费或进货不足的情况。同时，仓库进销存也可以帮助商家了解商品的整体运作情况，更好地优化商品销售策略，提高盈利能力。

为了做好仓库进销存管理工作，商家需要采取如下措施：

1. 做好仓库管理人员培训，确保员工熟悉工作流程和相关规定。

2. 采用科技手段，如使用进销存管理系统可有效地帮助商家快速、准确地管理出入库物品和库存信息。

3. 经常盘点库存，记录准确的库存信息。

4. 采用有效的仓库存储方案，避免浪费物品存储空间。

仓库进销存对商家的经营效率和效益有重要的影响。在如此竞争激烈的商业环境下，正确高效地管理仓库进销存，可以帮助商家更好地把握市场，提高竞争力，进而实现利润最大化的目标。