就是有计划，分步骤，有结果的事情，在过程中所使用到的核心能力与协调能力，进行详细规划与整合，利用标准化报告项目组件和视图。
资金的话统一银行开户管理、计划使用，加快周转。
提供更加多样人性化的一站式人力资源管理平台
项目管理中，如何做好时间，资金，人力等资源，对于这个问题，可以思考以下两个方面。
第一，你有多少资源？你有多少时间？多少资金？多少人力？
第二，你的项目目标是什么？最终目标，阶段性目标是什么？
先搞清楚这两个问题，再来看如何分配。具体如何分配，我想应该遵守以下原则。
1.要事第一。在整个项目当中，哪些是最关键最重要的事情，这些如果做不好会影响项目的进度和项目的结果。
2.找到发光资源。这些资源当中，哪些是核心的资源，比如人手，有的人就能领导团队，带动资源，有的人可能更多适合执行具体事项。
3.全局观，系统观。要看到一个项目的全局，不要纠结于细节部分，碰到一个问题先求知再求解。
灵活调动自己的资源，抓住重点就好了。