许多零售户只重视门店的经营，却不重视仓库管理。实际上，仓库就像店铺的心脏，是物资流转的核心。加强对仓库的管理和运用，可以有效提高经营效率，仓库管理也需要大家掌握一些技巧和方法，下面小编就为大家分享一下仓库管理4大技巧。

仓库管理4大技巧：

1、规划好仓库，规划好产品摆放位置首先仓库货架需要整齐摆放，货品的摆放位置可以按照产品的品牌规划位置，也可以按照产品的种类规划位置;如A货架存放耐克的品牌,B货品存放阿迪达斯的品牌如此类推，如果还想细分可以在每个货架再细分，如A货架的左边的存放A001-A100货品，中间存放B001-B100货品，如此类推。

2、定期盘点，先进先出对仓库的产品进行定期盘点，汇总成为报表，供随时查看，避免出现产品滞销或者长期被遗忘，货物要做到每一个品牌，每一个品类都有固定的地点，特别情况特别处理(如一个产品销售特别好建议是放在仓库出口最近的地方)提高出库效率。最后做到先进先出，避免出现大量的临期产品，或过期产品。

3、明确工作职责规划好仓库管理员的工作，要分工明确，例如哪一个负责发货上传数据，哪一个负责盘点;当数据出错归谁负责，盘盈盘亏又归谁负责等等，区分好每个人的职能这样企业领导才能快速了解好企业的情况。

4、可以引进先进的条码技术取代手工录入方式条码技术的应用已经很多年了，引进条码技术利用数据采集器扫描条码上传数据的形式可以将数据快速录入到系统中，系统会自动增加或者减少库存。

另外仓库管理你还需要一款像C2P工业云这种专业的系统：

C2P工业云一站式体系化解决方案，涵盖商家从线上到线下，从前端到后端订单管理、货品管理、仓库管理、采购管理、财务管理、会员管理等模块，从中小型到中大型，从普适到个性，可拆分可组合，更全面更灵活;各系统间相互打通，形成流量闭环、流程闭环、管理闭环。

好了，以上就是“仓库管理4大技巧”的全部内容介绍了，希望能帮到你，如果还有什么问题的话可以咨询C2P工业云客服哦。