企业在销售的过程中经常因为商机管理不到位而出现如：

1、出现多个商机但是无法准确判断是否有效、哪些是优质的商机，无法合理安排销售资源，可能会造成客户流失；

2、销售过程粗放，难以精细化管控，销售记录常常记录不全或直接缺失，沟通和工作协同也经常出现问题，导致信息不对等，丢单；

3、决策没有相关的数据支持，管理层无法及时了解商机的进程，无法及时对商机进行评估。

以上问题直接导致决策乏力，销售业绩持续不前。针对这些问题，可以考虑采用项目式商机管理系统来解决，例如C2P工业云ERP项目式商机管理系统。

1、优化销售流程

C2P工业云ERP项目式商机管理系统采用科学的方式，通过设定销售漏斗对销售流程进行流程化设置。帮助企业判断线索是否能转化为商机，对后续的商机开发阶段做清晰化管理，企业能更合理的安排销售资源，减少客户流失的风险。

2、项目进度跟踪

在销售过程中，销售的记录是事后分析的重要依据之一，客户到底是因为“被抢了”还是因为销售员在销售过程中的不专业而引起的不信任还是因为协同工作不及时导致的客户流失？

C2P工业云ERP项目式商机管理系统通过商机项目单和项目跟踪功能，能够快速查看或回复项目各任务的完成进度，如果出现项目长期没有推进，可以及时介入评估，减少因为长期在推进不了的项目上浪费时间和资源。

同时销售员可能因为出差或跟进项目不在公司，但是其他协助部门需要销售员确认某些申请单时，只要业务单据确认好，不需要负责人再人为确认，加快协助进度。

3、随手记、随时查询

有时销售员需要突然拜访客户，但是时间紧张无法及时申请变更外勤，导致月底考勤可能会有出错的风险，而C2P工业云ERP项目式商机管理系统可以支持随手记外勤管理，业务员可以随时申请变更行程，公司也能及时了解业务员去向，月底考勤也方便。且领导可以随时随地查看业务员的日报，及时了解业务员回访的动态。

C2P工业云ERP项目式商机管理系统：随手记

C2P工业云ERP项目式商机管理系统通过科学设置销售漏斗、项目进度可视化追踪和随手记、随时查询帮助企业及时判断线索、调整对商机的投入资源，对商家实现精细化管控、为决策提供数据图表支持，及时介入商机评估，推动公司的销售业绩。