1、车间没有电脑，工人也不会使用系统，生管需要每天去车间统计好员工完工数据之后再次录入到系统里，同一件事要做两次，恨不得自己生出一个数字车间；

2、领导要看生产进度，需要特意规划时间来整理，进度还是滞后的，数据多还容易出现错误；

3、月底核算薪资时，出现计件数据错误，工人抱怨声连连，自己还要再次核对计算，麻烦甚至还可能出现“无头案”；

4、车间交班人员生产数据交接采用交接，想要追溯都不知道要从哪里说起；

5、任务的生产进度到哪，是否可以准时交付还需要生管统计或咨询才知道....

以上这些场景应该是生管非常熟悉的吧，很无力但是也没办法。

面对这种现场，其实最有效的处理方案就是建立系统规范的生产报工管理体系，也就是车间移动化管理系统。

1、实时查看

同一件事要做两次，效率慢不说还可能会存在数据错误，用车间移动化管理系统可以实时查看工单、报工及具体时间的报工数量等数据，可以一次性解决的问题何必要耗费两次的时间。

2、生产进度目视化

当天数据当天采集统计，生产进度、品质情况以及交付期等数据都在车间移动化管理系统里，不需要特意规划时间来统计，同时当天统计也不会存在数据滞后的情况，自然也不需要生管去咨询。

3、电子形式

工人交接无法追溯，那就用以车间移动化管理系统里电子形式来沟通和传递，减少纸张成本的同时，追溯的时候还可以看记录。

通过C2P工业云ERP车间移动化管理系统，数据实时在线，自然也不会出现计件数据错误导致薪资核算出现问题；生产进度一目了然，交付情况随时掌握，车间管理更有数。