物料是制造企业最关键的资源之一，约占生产成本的一半。物料的管控质量直接关系到生产管理、产品质量、生产成本、仓库库存和企业现金流等多个方面。

那么生产缺料会对企业造成哪些影响，该如何解决呢？

一、缺料对企业的影响

1、生产计划受到影响，工单无法按时开工，容易导致交货期延误。

2、产线因缺料或停工待料导致产能利用不充分。

3、由于缺料或供应不及时，不得不紧急采购，可能会增加采购成本。

4、依靠人工监控物料完备性及缺件情况，及时性和准确性都相对较低。

5、生产忙闲不均，影响员工积极性。

6、部门互相推诿指责，缺料现象屡禁不止

生产缺料对企业的影响是非常明显的，那要如何做好以物料和产品为重点的管理，利用已有的库存、需求、供给等数据来计算分析是否存在生产缺料现象，从而及时采取措施呢？

答案是利用C2P工业云ERP《生产缺料状况查询》报表，直观查看每个制令的材料缺料情况。

1、多个数据计算分析预估缺料量，准确性更高

《生产缺料状况查询》从该物料的未领数量、可用锁库量、需求量、供给量等多个物料剩余数量情况来计算预估缺料数量。采购员可以根据预估缺料数量及时采购，避免出现紧急采购，降低采购成本，减少交期延误。

同时多个部门（如仓库、生产计划等）的数据都呈现在一张报表上，也减少了部门之间的推诿机会，确保生产的顺利进行。

2、锁库缺料

制造业避免不了插单的情况，尤其是电子制造业，如果是非标定制行业的，客户变更工艺也是常有的事，但紧急插单和变更工艺随之带来是锁库物料的不断消耗，如果没有及时采购就会出现锁库缺料。

而《生产缺料状况查询》专门针对这个问题设置【锁库缺料】。当出现了锁库缺料情况时，在报表的【锁库缺料】中打钩，管理者可以直观看到锁库是否需要补货了，避免出现紧急插单但是锁库却没有物料或者是某项目没有充足的物料进行生产。

通过使用C2P工业云ERP《生产缺料状况查询》报表，从锁库量、需求量和供给量等多个数据进行计算分析，预估缺料数量更准确及时，生产缺料查询更直观，减少缺料带来的影响，确保生产的顺利进行。