制造业生产管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带，是实施企业敏捷制造战略、实现车间生产敏捷化的基本技术手段。工厂制造执行系统MES是近10年来国际上迅速发展的面向车间级的生产管理技术和实时信息系统。

MES可以为用户提供快速响应、灵活精细的制造环境，帮助企业降低成本、准时交货、提高产品质量和提升服务质量。C2P工业云MES适用于不同行业(家电、汽车、半导体、通讯、IT、医药)，可为单一的量产和混合制造企业提供多品种、小批量生产的良好解决方案。大量生产。企业信息化管理。

制造业生产管理系统功能

一、增加生产预测分析表

生产企业接到订单后，首先要制作生产预测分析表，确保订单在订单源头定性和定量，并对货量、开工、开工等进行预测分析。结束日期等，以提高订单业务的准确性。

二、添加生产计划

生产预测分析完成后，下一步就是制定生产计划。生产计划是对相关企业生产经营系统整体水平的计划。是对生产任务的计划，是对产品生产进度的合理安排。仅仅依靠手动控制是非常困难的。这时候MES生产管理系统就可以得心应手，实现科学合理的生产计划制定。

三、添加生产订单

生产计划制定成功后，需要制作生产订单。生产订单是指公司根据客户订单的供需周期进行的生产安排。很多企业都属于多品种、小批量生产的情况，担心订单多、难以控制。这时候MES生产管理系统就不会出现这种情况，一键链接一切。

四、合理安排外包加工

生产订单下达后，如果考虑到企业产能有限，部分零部件或工序需要外包加工。在外包过程中，您可以在MES生产管理系统中做好价格、成本核算、物料下发、物料配送等工作。回收等统计工作，防止其他问题和争吵，真正做到有据可查，减少损失。

五、合理安排生产和配送

前四步是前期工作。合理安排后，必须下达生产任务。生产任务具体安排到生产车间的一个或多个作业组和生产线执行。现在不用去几条生产线一一沟通，只需要在MES生产管理系统中将具体的生产任务转换成下达订单，指定任务人员进行协商即可。

六、合理安排生产调度

班组长接到生产任务后，安排生产人员进行生产调度。

MES生产管理系统可以直接将工作任务下达给个人。员工每天按照生产调度单的要求执行工作任务。员工的工资可以直接根据派遣订单的数量来计算。