一项针对1000名销售代表的媒体调查显示，销售人员花在与销售直接相关的工作之上的平均时间仅占工作时间的35%。这意味着，在日常工作之中，销售人员把65%的时间花在了其他事情之上，这不是很可怕吗！如果销售人员能在短期内优化工作安排，把更多的时间花在真正重要的销售工作之上，那么他的业绩就会得到质的提高。
我们希望帮助销售人员提高生产力，并将花费在这些不太重要的活动之上的时间减到最少。因此，我们收集了一系列有用的、实用的、易于实施的方法来提高销售活动的效率。通过CRM系统，我们总结出下列五点可以改变您的现状：
1.节省销售会议的时间
很多国内销售公司都流行打鸡血，但是没有议程、时间表和预期结果的会议浪费了团队的时间。糟糕的会议程序似乎是一项低优先级的工作。想象一下，你可以通过缩短会议和会议准备时间来节省时间，这将提高会议效率并使整个销售团队受益
2.简化销售流程
销售自动化可以使您的销售工作更轻松、更快、更有效。如果你不使用它，你就会落后。具体来说，你比其他销售人员工作更努力，但得到的结果（绩效）却更少。
3.缩短营销互动时间
智能化、可重复的营销工作不仅可以节省时间，还可以让你的销售电子邮件和短信看起来更个人化、一致性和真实性，而不是一些低转换和定型的垃圾邮件。
4.任务管理自动化
你花在管理销售任务之上的时间是你应该花在与潜在客户和客户建立关系之上的时间。也许你喜欢做重复而微妙的工作，但这只会导致低绩效，这直接反映在你的收入之上。
5.销售管理策略
如果你在管理自己的销售流程或销售团队，你需要尽可能多地抽出时间来专注于总结销售技巧和管理能力。你不能在数据沼泽里面迷路。报告、销售过程跟踪和销售预测应该帮助您提高绩效，而不是剥夺您发展业务的宝贵时间。
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