最近的研究表明，在企业成功的要素之中，决策占30%，执行占60%，其他要素占10%。当然，我们不需要证明这些数据的科学性，但从一个方面，我们可以说明执行对企业、公司和团队的重要性。无数企业的实践证明，执行力是企业的生命。没有强有力的执行力，企业就没有竞争力。如何提高团队的执行力是每个企业管理者面临的一个大问题。有的企业效益好,氛围好。事实上，他们的繁荣归根结底是团队的作用。团队是直接实施计划的人，团队之内的主要和次要劳动分工明确，工作流程分工明确。这些都非常重要。
创造一个和谐的工作环境
人们一生之中工作时间最长。如何让员工感觉自己是企业的主人，将直接影响到员工的工作积极性，最终影响到员工的工作执行。因此，我们必须注重以人为本，将员工的个人需求与企业发展结合起来，营造和谐的工作环境，让员工找到归属感这是团队拥有执行力的前提，而打造幸福的企业大家庭也是金城的企业追求。
良好的激励和良好的监督
人的潜力是无限的。因此，激励员工，激发员工的潜力和工作热情，奖励执行力优秀的员工，是提高整体执行力的基石。在激励的同时，还要完善监督制度，使员工养成良好的工作习惯。对于安排的每一项任务，应明确主管和汇报时间，以确保每个时间节点的任务能够完成，从而确保整个任务的完成，并确保整个团队的良好执行。
借助CRM系统
为企业的各个不同部门和不同员工提供帮助，管理者可以通过CRM获取相关信息。只要我们有一个深入的了解，企业管理并不像预期的那样困难。我们可以使用CRM来提高执行力并有效管理企业。
使用C2P工业云CRM系统，企业文件共享具有可视化和分层管理功能，可以巩固企业日常工作之中沉淀的先进经验数据和应急解决方案，并根据档案事件和类别，合理引导员工参考以往经验，解决实际工作之中遇到的问题，当企业拥有一套固有的知识沉淀渠道和学习渠道时，所有新老员工都能快速融入团队，高效合作，团队的执行力自然会在不知不觉之中得到提升。
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