在机械制造行业中，企业面临着一系列独特的管理挑战，其中边角料管理、生产工艺路线的复杂性以及在制品的管理是尤为突出的难点。针对这些问题，采取有效的ERP管理解决方案是关键。

机械制造企业常见的生产管理问题：

1、边角料的管理

在产品的生产过程中，如冲压、切割等工序会产生大量的边角料。这些边角料并非全无用处，部分可以回收再利用。然而，由于边角料的种类繁多、数量庞大，如何有效管理这些边角料，使其发挥最大价值，成为企业亟需解决的问题。

2、生产工艺路线的复杂

从原材料到成品，需要经过多个工序，如车、铣、镗、磨等加工工艺，最后才能完成产品的装配和出厂。这一过程不仅耗时较长，而且在制品的管理也相对困难。在传统的管理模式下，企业很难实时掌握在制品的具体位置和进度，这往往会导致生产计划的延误和交期的延长。

3、在制品管理复杂

原材料的管理相对简单，但是半成品、在制品和成品的规格繁多，编码复杂，工序繁多，管理起来相对困难。企业需有一套完善的管理系统，能够清晰记录每个产品的详细信息，包括其生产工序、所需材料、完成状态等。

C2P工业云机械行业生产管理解决方案

针对机械制造行业生产管理方面的难题，C2P工业云提供如下管理解决方案：

C2P工业云机械行业ERP管理系多计量单位互换管理，对呆滞料和边角料进行有效管理。让企业可以更精准地掌握边角料的库存情况，合理规划其再利用，从而降低成本，提高资源利用率。

C2P工业云机械行业ERP管理系统在制品的实时监控和追踪管理，可实时查询到在制品在哪条产线、处于什么进度，甚至可以预估在制品的完成时间。这不仅提高了生产效率，也保障了产品的按时交付。

C2P工业云机械行业ERP管理系统建立完善的产品档案，实现产品全生命周期的管理，从而提高管理效率，减少错误发生的概率。

综上所述，机械制造企业通过实施ERP系统，可以有效解决边角料管理、生产工艺路线的复杂性以及在制品的管理等难点。这不仅有助于提高企业的管理效率，降低成本，还能保障产品的按时交付，提升客户满意度。