机械制造业采用ERP（企业资源计划）系统的原因主要包括以下几点：

1.整合资源：ERP系统能够整合企业内的各种资源，包括物料、资金、设备、人力等，实现资源的最优配置和使用。

2.提高效率：通过自动化和流程优化，ERP可以显著提高企业的运营效率，减少重复工作和人为错误。

3.减少成本：ERP系统有助于降低库存成本、生产成本和运营成本，通过精确的计划和控制减少浪费。

4.增强响应速度：ERP系统提供实时数据和信息，帮助企业快速响应市场变化和客户需求。

5.改善决策制定：ERP系统提供的数据和分析工具可以帮助管理层做出更加明智的业务决策。

6.优化生产计划：ERP系统可以根据订单需求、库存情况和生产能力，自动制定和调整生产计划。

7.提升客户满意度：通过提高交货的准确性和及时性，ERP系统有助于提升客户服务质量和满意度。

8.支持合规性：ERP系统可以帮助企业更好地遵守行业规范和法规要求，如质量控制和安全生产。

9.促进信息共享：ERP系统打破信息孤岛，实现企业内部不同部门和团队之间的信息共享。

10.支持扩展和成长：随着企业的发展，ERP系统可以扩展新的功能和模块，支持企业的长期成长。

11.提高数据准确性：ERP系统确保数据的一致性和准确性，为企业提供可靠的业务运行数据。

12.支持多地点运营：对于在多个地点运营的机械制造企业，ERP系统可以集中管理各地的业务流程。

通过实施ERP系统，机械制造企业能够实现流程自动化、提高透明度、加强内部控制，并最终提升整体的竞争力。