采购是所有企业在经营过程中的一个重要环节，很多大型企业多采购数量是比较多的，所以传统的手工核算模式很难很好的满足企业日常经营的需要。
因此，我们必须要提高企业的内部管理水平，这样的话，就可以有效降低企业的生产成本，也能够更好的提高企业的综合实力，对于企业自身的发展有很大的帮助。ERP采购系统怎么管控采购流程呢?
1、建立供应商资源
首先建立供应商的档案，包括供应商的账户，货品的资料等。
2、生成采购申请
根据ERP系统的物料需求生成采购申请，包括数量，日期，运输方式等多种信息。通过人工和系统互相评估产生采购申请单。
3、确定优选供应商
这个过程是根据系统中的多种供应商的类似材料，进行选优评价，选出最适合的供应商进行采购。
4、生成资金出账单
当确定的供应商之后，根据采购订单会自动生成有关的资金出账单，由财务部审批之后确定给采购部的资金数量。
5、下达订单
根据订货量，采购前期准备，库存和运输方式等多种信息生成最终采购单，将采购单交给供应商执行采购任务。
6.采购订单跟催
采购业务员对下达的采购订单按照计划进行跟踪
7、货物验收
采购员对供应商提供的货物按照订单进行验收，包括货品的质量，数量，到达时间等进行核查，并同时对延迟货物进行管理。
8、结账付款
对货物清点完毕之后由采购和财务部进行结账。
9、采购单结清
完成这次的采购单剩余的其他操作。
10、基础数据维护
维护有关的基本数据，包括采购员和供应商等。
C2P工业云ERP采购系统是一款专为中小企业打造的高效采购管理软件融合了采购、库存、财务等多个业务模块，实现了企业采购流程的全面自动化和信息化。该系统具有简洁易用、采购流程规范化、供应商管理、库存管理、财务管理等多项特点，能够帮助企业提高采购效率、降低采购成本、优化供应链管理，实现企业的可持续发展。