在具体的对零售行业管理流程进行分析时，我们发现，多数零售产业在发展过程中，往往需要控制较多的管理内容，才能够达到疏通管理流程的目的。零售企业涉及的产品信息较多，在销售环节中，对于销售订单的梳理与管理都存在一定的难度，而为了能够更好的对销售订单进行统计，了解零售店铺的销售业绩、销售情况，零售企业在发展过程中，有必要引入零售行业ERP系统，从而对零售行业中的关键环节进行有效的管理。

同样，对于零售行业来说，全国各地分店较多，如何对每个分店内的经营情况进行准确的掌握，并且了解不同区域内分店的业务利润情况，在具体的核算过程中，需要面对较多的问题。

同时，由于缺少一个中心化系统，零售业在经营过程中往往涉及的管理信息非常的零散。比如一部分零售分店无法及时的掌握某一货品的库存信息，了解库存信息时，只能以电话沟通，或者联系库房进行二次确认。由于管理信息无法实时的掌握，因此对零售业的高效经营造成了一定的影响。

相对而言，零售行业在引入erp 系统之后，企业内的各个管理模块几乎都能够实现高效化作业。比如从零售行业经营管理需求的角度来说。

必须具有开票、收款、要货、会员管理、促销等功能，要满足集团管理的需求。

从某种意义上来说，零售行业在管理方面的升级，将会进一步的完成企业内部供应链管理、价值链的构建。

软件的应用将会让企业内不同的管理模块变得更加的协调。

系统，企业管理者几乎能够了解到不同区域内市场走势，通过对于不同产品在不同地区的销售情况的掌握，可以更加准确的投放适合的产品，以进一步满足市场需求。