对于ERP管理员来说，具备一定的技能是非常重要的，下面我们将从不同的维度来详细分析，提出可执行的解决方案和步骤。

首先，作为一名ERP管理员，他需要具备扎实的技术功底和系统操作能力。ERP系统是企业重要的信息化工具，管理员需要熟练掌握系统的操作和维护，在系统出现问题时能够快速有效地进行故障排除和修复。

其次，ERP管理员需要具备良好的沟通能力和团队协作意识。他需要与不同部门的员工进行沟通，了解他们的需求和问题，并及时进行解决和反馈。同时，ERP管理员也需要在团队中扮演良好的协调和领导角色，促进团队成员之间的合作和协作。

此外，ERP管理员还需要具备较强的问题分析和解决能力。在日常工作中，系统可能会出现各种各样的问题，管理员需要能够快速准确地分析问题的根源，并提出有效的解决方案，保障系统的稳定运行。

除此之外，ERP管理员还需要具备一定的业务知识和分析能力。他需要了解企业的业务流程和需求，根据企业的实际情况对系统进行定制和优化，使之更好地符合企业的需求。

另外，ERP管理员需要保持对行业动态的关注和学习，不断更新自己的知识和技能，使之与企业的发展需求保持同步。

最后，ERP管理员需要具备较强的抗压能力和应变能力。在工作中，可能会面对各种突发情况和挑战，管理员需要能够保持冷静，及时调整工作计划，并有效地处理各种应急事件。

综上所述，作为一名ERP管理员，需要具备扎实的技术功底、良好的沟通能力、较强的问题分析和解决能力、一定的业务知识和分析能力、关注行业动态的习惯，以及较强的抗压能力和应变能力。