erp实施可能很多人并不是很了解，信息化时代，对于企业来说，实现统筹化管理，提升办公效率，这就是管理的王道，而erp实施是一个重要的环节，但是很多企业是首次接触erp不知道erp实施是干什么的，没关系今天小编就为大家简单介绍一下。

erp实施主要是干什么的?

erp咨询与实施的内容，一般是erp实施顾问的工作内容，一般可以分为以下部分：

1. 根据企业规模及自身的资源状况，分析企业建立erp系统的可行性，科学地制定erp项目的战略目标;

2. 确定企业对erp的具体项目需求，包括功能模块、上线时间、效率等方面的要求;

3.对企业的管理现状进行分析，并比对与所实施的erp系统的差距，拟定企业流程重组和管理改进方案。在erp实施过程中，对企业管理工作进行诊断，找出差距，提出业务流程重组方案、管理业务标准和数据准备方案;具体由企业来执行。

4. 咨询培训。erp项目实施不但需要管理人员知识和能力得到提高，而且需要他们的态度和行为发生转变，这都需要实施顾问的培训来推动。

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以上就是今天为大家介绍的“erp实施”的相关内容了，总的来说，erp实施的工作也不是很简单，内容比较多，繁杂，不过做好了也比较有成就感，了解更多erp精彩内容欢迎关注C2P工业云官网。