随着经济全球化和市场竞争的不断升级，电子制造业正面临着更大的挑战和机遇。为了提升生产效率、减少成本的支出、最大化利用资源，电子厂ERP软件成为行业内的热门选择。

本文将从电子厂的管理难点和电子制造业ERP解决方案两方面进行介绍。

一、电子厂的生产管理难点

1、物料管理难

电子厂的物料种类多，且通常电子厂是接单型企业，物料的管理涉及到采购、出入库等多个方面，而大多数电子厂还是采用纸质化的方式管控物料，效率低，也比较容易出错。

2、生产计划达成率不理想

电子厂的生产计划是较为复杂的，需要考虑到多种因素，如原材料能否及时供应、设备能否完成等，同时在生产的过程中还有临时性订单，生产计划的达成率较低。

3、生产数据多

电子厂生产任务多，数据也多，如生产计划、物料使用情况和质量管理等多个数据，如何通过这些数据进行分析和改善却是一个难点。

4、质量管理无从追溯

电子产品对质量的要求是比较高的，但生产的材料多，工艺长，如何确定是材料问题还是生产过程出现的质量问题，追责改善无从下手。

二、电子厂ERP软件提高生产计划达成率

1、厂内物流智能化

电子厂ERP软件提供厂内物流智能化，实现采购、仓库、生产等多个部门实现全流程条码化，确保物料的准确性和及时性。

2、提高生产计划达成率

电子厂ERP软件可通过精准的MRP规则设置，自动估算所需物料，按照订单的紧急程度安排物料，减少临时订单对生产计划的影响。

同时还能微信提醒，及时获取生产任务，避免临时订单没有先处理，导致无法按时交付。

3、生产数据分析报表

电子厂ERP软件通过生产数据的全方位采集，企业可以根据生产报表数据分析各个环节的效率，能够及时发现问题和改进的空间。

4、质量一键追溯

电子厂ERP软件基于条码、RFID的产品质量追溯，从原材料到生产到物流等多个流程进行全过程实数的数据采集、跟踪，追责更有针对性和明确性。

电子厂ERP软件是一种重要的信息化管理软件，通过对物料、生产计划和数据报表、质量追溯四个方面来实现对生产流程的优化，提升电子厂的生产效率和生产计划达成率。