如何用ERP管理系统来解决项目专料追溯问题?

2024/05/13
如何用ERP管理系统来解决项目专料追溯问题?
Administrator

非标定制产品每次结案就像一个“宝藏库”,总能在这看到点剩余物料,在那看到点。

如果是通用物料,那及时放入仓库下一次还能接着用,如果是非标定制的,除非下次再接一个非常相似的订单,不然大概率会和灰尘作伴

造成物料剩余的情况,可能是备料时没有计算好物料用量,也可能是没有及时对物料进行锁库,也可能是为了求稳,避免在生产时出现紧急采购情况.....

无论是因为什么原因而导致出现物料大量剩余情况,及时处理物料,避免再度出现相同问题是当前重点之一。

1、专项物料清单

有些非标定制公司人员在产品装配好后,会出现没有及时把剩余物料入库,也没有建立专门的专项物料清单,容易出现遗漏现象。

针对这种情况,非标项目型企业可以启用MTO号,一个销售项目对应一个MTO号,相当于建立了一个专项物料清单,在项目结案之后,企业可以根据这份清单追溯核对物料使用情况、剩余物料量入库情况,避免出现遗漏物料的情况。

2、自动带MTO号

解决了项目物料的追溯问题,避免遗漏,那要如何避免再度出现相同问题呢,这就要分情况来处理了。

(1)备料没有计算好物料

备料没计算好,可能是图纸测量数据出现误差,要看看是人员经常性出现这个问题还是使用的计算软件出现了问题,再进行针对的处理;

如果是为了求稳,避免出现紧急采购,那可以考虑建立安全库存

(2)没有锁库

如果是因为没有及时锁库,造成项目无法专项专用,那可以启用MTO号,来实现专项专用。

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Administrator 2024/05/13
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