随着时代的快速发展，长久以来，服装行业已成为了重要的经济支柱。伴随着市场需求的不断升级，穿着者的消费要求也越来越高，强烈的竞争意识和成本压力成为了每一位服装企业家心头的痛。如何降低服装企业的成本，并在激烈的市场竞争中继续脱颖而出呢？ ERP系统或许是一个可行的解决方案。

优化产业流程

服装企业的内部流程大致包括生产管理、质量控制、库存管理等等许多细节操作。这些细节操作在一个较长的时间内无法被人工有效地掌控，因此我们需要建立一个完善而科学的制度来规范这些流程。

ERP系统通过优化生产流程，提高生产效率，降低人力成本，消除了人为因素的干扰，从而减少了生产线上的浪费，充分利用资源。在这个过程中，ERP系统带有智能化的物流管理模块，这不仅使生产线上的流程能够更加顺畅，而且能够提高生产效率，减少生产线上的耗能，进而降低成本。

降低库存风险

我们常常会看到小型服装企业在淘宝、天猫等平台进行终端销售，然而，这种销售方式的难点在于库存问题。在实际工作中，由于市场需求的不同，需要针对不同类型的客户进行定制服务，因此要做好库存管理是非常有必要的。

ERP系统的仓储管理模块能够实现“可视化”管理，在多个仓库、多个区域、多个流通渠道的物流网络中，提供全链条的管理和跟踪功能，保证了企业从采购到销售的全流程可控性。这样，企业无需大量的库存亦能满足客户的要求，避免了因库存高峰或低谷而导致的成本缺口。

资源的整合分配

随着市场竞争的日益激烈，服装企业需要不断进行市场调研，针对市场的反馈加以改进和创新，企业内部需要更好地整合资源，从而提升研发能力和综合运营效率。

财务管理是企业重中之重。企业管理者需对资金流、物资流、信息流进行综合管理。财务管理可以很好地整合资源、优化业务流程，减少了因浪费而带来的成本压力。

结论

ERP系统能对服装企业产生长期的影响，而且它的助力正可能带来行业的转折和发展。此外，通过ERP系统的实施和管理，服装企业能够摆脱一些不必要的成本支出，在这个过程中，企业可以积极提升员工的专业素养和综合支援水平，使得在全球化竞争的背景下，企业可以获得更好的运营模式的升级，从而更进一步减少成本，提高盈利能力。