家具企业在生产销售中，需要管理复杂的供应链和生产机制，还需要管理库存、财务、人力资源等方面。由此，引入ERP系统，可以提高生产效率和质量，管理全面、精准，提升企业的竞争力。

家具企业ERP系统，可以帮助企业实现以下方面的管理：

1. 供应链管理

ERP系统可以通过实时跟踪供应链的所有环节，及时反馈信息，检查是否存在交货延迟问题，保持货物流畅，并保证了初期物料及零部件采购的准确性。

2. 生产计划与控制

ERP系统可以促进生产计划的准确性和实时性，实时跟踪制造过程中的各个环节，并提高工作效率和生产质量。减少了人为因素的干预，减少因人员调度等原因引起的生产计划失误，使得生产更快速，更高效。

3. 库存管理

ERP系统能够实现批号管理、库存盘点、退货管理等，避免了企业因为库存不足或过剩而导致的生产延误、储存成本等问题。同时通过压缩库存，可以降低了生产成本，从而提高整体收益。

4. 财务管理

通过ERP系统能够实现进销存数据的同步，准确把握账目，实行准确无误的成本核算，提高财务管理的效率。同时能够有效防止企业的误操作，和内部信息泄露的情况。

5. 人力资源管理

ERP系统可以管理员工信息，包括考勤、应考等，并可以方便地调配生产基地的人力资源，从而有效提高生产效益并降低管理成本。同时能够及时解决员工问题，保证员工的工作积极性和投入度。

总之，家具企业的ERP系统的全面性、精准性及实效性，使之成为企业管制的必要工具。通过ERP系统的有效使用，家具企业可以提高工作效率，提升企业的竞争力，实现信息的全面透明化，从而更好的发展壮大自己的企业。