作为企业管理系统，ERP系统和SCM系统都是企业管理中比较常用的系统，但是因为应用范围和作用，有些朋友会分不清两个系统，对两个系统的作用也不太清晰，今天，我们就来述说ERP系统和SCM系的区别。

ERP(企业资源规划)和SCM(供应链管理)由于用途不同、涉及领域和对象不同、业务性质和流程不同而属于不同的类别，但它们是互补的。ERP系统对资源进行全面管理，SCM系统对供应链进行过程控制。它们的差异主要体现在以下3个方面。

ERP系统和SCM系统三点区别

一、管理理念不同

1、ERP系统以信息技术为基础，强调企业生产、库存、财务等管理模块的准确记录，提高企业的自动化能力，大大降低人力需求和错误，提高效率。一般来说，要成功实施ERP，企业业务流程需要重组(BPR)。ERP通过这种整合，完成了企业内部供应链管理和内部业务流程整合，提高了企业的运营效率。

2、SCM供应商是核心对象，SCM系统最初是由的ERP发展起来的是规划、组织、协调和控制物流、信息流和资金流，使其成为一个无缝的过程。SCM覆盖供应链的所有环节，加强供应链企业的协调，整合外部物流、资本流和信息流，弥补ERP的不足。

二、业务管理上的区别

ERP系统着眼于业务流处理，擅长的是管理事务性工作，如：物料主数据管理、采购订单执行、销售订单执行、生产库存管理和财务管理，在计划和决策支持上功能有限。

SCM系统则着眼于规划决策，重点解决未来业务的预测和调整，如：采购计划、生产计划、订单确认和销售预测，并不负责具体的业务处理。

三、不同的管理内容

ERP管理整个企业的内部链(采购、生产、库存、销售、质量、财务、人力资源等)，强调所有这些业务的整合，强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的宏观协调和控制;供应链主要管理各种业务流程的实施、业务协作、底层数据管理、分析和反馈等。

ERP系统和SCM系统的关系

二者其实是一种互补的关系，ERP对于供应商管理这块的关注度并不足够，而SCM则有效的补充了ERP的这一劣势。ERP、SCM还有另外的客户关系管理系统(CRM)只有搭配使用，融合在一起才能形成完美的闭环，真正给企业及供应链带来最优的价值效应。