Administrator OKR和BSC平衡计分卡：有什么区别？ 目标和关键结果(OKR)和平衡计分卡(BSC)是用于定义和跟踪目标的绩效管理框架。BSC于90年代初进入战略管理结构领域，距安迪格鲁夫(AndyGrove)共同创立英特尔并推出现代OKR系统已有几十年。Grove的导师JohnDoerr后来通过衡量重要事项在整个硅谷及其他地区采用、传播和普及OKR系统。 OKR和BSC都是推动变革的系统。他们都寻求透明地传达团队或组织试图实现的目标，使部门工作与战... BSC OKR
