对于中小企业来说，在其快速发展的过程之中，内部管理环节还比较薄弱，一系列问题制约了企业的长远发展。因此，有必要加强管理，找出有效的措施用以改善中小企业的外部控制管理。
本文从中小企业内部管理存在的问题入手，提出了加强管理的措施，中小企业内部管理存在的问题：
1。粗放的管理模式和缺乏标准化的制度
中小企业的一般管理制度不完善，缺乏标准化、系统化的规章制度，大大削弱了管理效率和管理效率。
2。外部权责界定不够清晰
外部权责界定是企业正常运营的前提。只有明确有效的职责和权限，才能提高资源配置效率，激发团队主体的积极性。
3。缺乏正确的管理决策机制
企业在做出许多决策时没有进行市场调查。在缺乏科学依据和真实的市场信息的情况之下，管理者不应根据自己的主观意图进行决策。
解决中小企业内部管理问题：
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