如今，在全球经济一体化的今天，生产行业的竞争已上升为价值链的竞争和商业模式的竞争，缩短研发周期与生产周期、降低采购成本，给销售人员提供销售数据、实现按需生产、按单生产，成为了当今制造业面临的常见问题。
当今，新的CRM客户关系管理系统在生产制造企业已经得到良好的应用，并逐渐构建支撑运营业务高效运转的客户管理平台。但是很多制造企业实行CRM一段时间仍会有些问题无法解决，如：
1.计划生产：生产制造企业的内外部环境的需求经常发生变化，SaaS版的crm则无法有效的实时适配需求变更，导致对生产计划，销售计划的执行和分配，业务预测等也变得较为复杂或者是直接不能参考。
2.库存管理：由于生产计划与销售计划的不确定性，采购部门与库存的财务缺乏数据支撑，往往会造成大量的库存物料呆滞和生产所需物料缺货、不配套现象同时并存。
3.物料供应商：对制造业来讲，采购成本占据了整个产品成本的比重，因此使采购过程透明化，加强物料采购计划和资金预测，有效规避采购风险对企业来讲非常重要。而传统的CRM无法对接采购环节，或将采购环节透明化，这也是很多制造业的薄弱环节
4.销售管理：制造企业在销售管理中最突出的问题是：客户信息散乱、预测准确率低、价格管理混乱、信用风险管理薄弱、收款无提醒、订单无提醒，需要销售每日记录大量明天该干的事情。而SaaS版crm只能做到部分功能并不能满足企业的多种需求!
5.缺乏有用、可用信息，难以科学决策：企业内部信息的集成应用程度低，企业信息分散在各个部门，收集维护工作量大，难于共享，而且大量重复，很难实现对生产制造、物流管理及企业资金、成本信息及各种计划执行情况的及时查询，无法对企业决策者提供有效的支持。
SaaS版crm无法完全的对接企业现有的应用，或对接完成后，个别重要数据无法显示在一个平台，或不能同步数据，导致数据孤岛。
C2P工业云一体化管理平台，无代码搭建平台，让企业搭建应用就像搭积木一样简单，可根据企业不同阶段，随修随改，适配不同发展阶段，并免费为企业提供定制化解决方案（如CRM、OA、HR、SRM、PMP等定制解决方案）。且靠着八大引擎(表单、流程、报表、自动化、业务流程、门户展示、消息通知、集成等引擎)，五大体系(组织管理、权限管理、价值考核、数据安全、多国语言等体系)，为市面上85%以上的企业解决多种管理难题，提高效益!
C2P工业云实施效果：
1.规范组织管理行为
潜在流程显性化;随意流程固定化;固定流程高效化
2.提高组织执行力
管理行为可视化;过程信息可追溯;时间控制精细化
3.提高组织知识管理能力
知识、经验、过程信息集中储存与共享;分类、控制、授权方便、灵活。
4.降低组织运营成本
无论何时、何地、以何种方式均可进行业务处理;节约通讯费用、办公耗材费用等
5.整合信息与数据资源
与其他异构管理系统整合，打破组织信息孤岛，建立完整而有效的信息数据库。