随着金属制品制造业的快速发展，企业在管理过程中面临着诸多挑战。本文将针对物料需求不准确、产品质量难追溯、生产异常难掌握、材料排版利用率低、成本核算不精细、帐物管理困难六大难点进行分析并提出针对这六大难点的金属制造ERP系统解决方案。
1.、物料需求不准确
针对物料需求不准确问题，企业可以通过金属制造ERP系统精确计算物料需求，实现以销定产，降低库存积压风险。同时，采用合理的采购策略，如安全库存、经济订购量等，以减少缺料或呆料的现象。
2、产品质量难以追溯
企业可以借助金属制造ERP系统来建立一套完备的产品追溯系统，记录原材料采购批次、生产工艺、检验记录等信息。一旦发现产品质量问题，可迅速追踪到问题源头，降低不良产品率。
3、生产异常难掌握
针对生产异常问题，企业可以通过金属制造ERP系统的生产监控系统实时监控生产进度，及时发现设备故障、缺料等问题。同时，采用精益生产理念，持续改进生产工艺，降低生产返工率，提高生产效率。
4、材料排版利用率低
针对非标产品排版难题，企业可以采用金属制造ERP系统的智能排版软件，提高材料排版利用率，减少边角余料浪费。同时，完善库存管理，降低库存余料数量，减少材料浪费。
5、成本核算不精细
针对成本核算难题，企业可以运用金属制造ERP系统，精确核算材料损耗、工序成本、生产设备及工装夹具分摊等费用。同时，通过持续改进生产工艺，提高材料利用率，降低生产成本。
6、帐物管理困难
针对材料规格多、采购库存统计单位不一致等问题，企业可以用金属制造ERP系统建立统一的材料编码体系，实现材料的标准化管理。同时，采用ERP系统实现自动发料、生产损耗、磅差统计等功能，提高帐物管理效率。
综上所述，金属制品制造行业在管理过程中面临诸多挑战。通过引入金属制造ERP系统，能够逐渐解决上述管理难题，以此提升生产效率、削减制造成本，并增进产品质量。