在ERP沙盘模拟中，会先制定一份详细的ERP实施计划，并依据该计划设定相应的系统参数和规则。利用沙盘系统进行系统建设和项目实施。通过系统测试和结果分析，验证ERP系统的可行性和有效性。

在ERP沙盘模拟中，管理层和员工可以学习和应用ERP系统，评估ERP系统对企业运营的影响，理解各个模块之间的关系及作用，从而更好地管理企业资源，实现企业的战略目标。

ERP沙盘模拟的实现主要涉及以下几个方面。

需根据企业的实际需求来确定ERP系统的功能模块和业务流程，并将其建模成为一个完整的系统。然后，根据企业特殊需求，设置系统规则和参数，确保ERP系统在实施与应用中能够尽可能符合企业业务需求。还需要对ERP系统进行系统测试及数据分析，确保系统的可靠性和有效性。

ERP沙盘模拟需要培训企业管理层及员工的应用技能，包括系统使用、故障处理、数据分析等，以便在实际生产应用中能够灵活运用ERP系统，使其更好地服务于企业。

ERP沙盘模拟需要不断进行数据分析和结果评估，对ERP系统进行不断地调整和优化，在实施过程中加强沟通和交流， 确保ERP系统实现最佳应用效果，并持续为企业提供决策支持和业务管理帮助。

ERP沙盘模拟在企业管理中起着重要的作用，它可以帮助企业提高生产效率，降低成本，增加销售额，优化客户服务等。因此，在实施ERP系统之前，做好ERP沙盘模拟是非常重要，可以减少实施风险，增加实施成功率。