Administrator OKRs：如何衡量目标和关键结果？ OKR软件是指专用工具，用于设置、交流、跟踪和测量目标和关键成果内的企业。 如果你被周围的贫敏捷的或新技术的空间，这可能是因为你已经听说过的(甚至是积极地使用)OKRs设和衡量的目标。OKRs，它代表的目标和关键结果，是一种广泛流行的流程，公司使用的链路的组织和团队的目标，以可衡量的成果。OKRs有助于回答这两个问题： 在那里做我们想去吗？ 我们将如何衡量我们的努力获得吗？ 其后介绍在英特尔在19... OKR
Administrator OKR和BSC平衡计分卡：有什么区别？ 目标和关键结果(OKR)和平衡计分卡(BSC)是用于定义和跟踪目标的绩效管理框架。BSC于90年代初进入战略管理结构领域，距安迪格鲁夫(AndyGrove)共同创立英特尔并推出现代OKR系统已有几十年。Grove的导师JohnDoerr后来通过衡量重要事项在整个硅谷及其他地区采用、传播和普及OKR系统。 OKR和BSC都是推动变革的系统。他们都寻求透明地传达团队或组织试图实现的目标，使部门工作与战... BSC OKR
Administrator OKR和KPI该如何选择？ OKR和kpi究竟有什么区别？很多企业都想了解自己的公司适不适合用OKR，C2P工业云给大家打这样一个比方： 比如互联网的大厂是一部豪华的战车，它的自驱力非常强，自驱力来自于两个方面， 第一个作为一个企业，它有很强的文化驱动力。 第二个他的员工绝大多数都有很强的自驱力。 有很多的中小型的企业，一个老板，一群萝卜兵，有队形，但是自驱力弱了一点。比如传统的企业，或者说一些中小型的企业，我们还在说一句话... KPI OKR
Administrator OKR和业务目标的简要指南 您是否正在努力制定能够激励您的团队并与您的业务计划保持一致的创业战略？创业并不总是那么容易，但使用正确的目标设定工具，您也可以为您的企业实现成功。 OKR或目标必须是该工具集的一部分。如果该首字母缩略词看起来像一个模糊的时尚流行语，请不要担心。我们将分解它们是什么以及您的团队如何创建他们今年将实际实现的目标。 目标写作技巧是每个想要取得成功的领导者的基本技能。 目标编写、映射和交付的技能是每个想要... OKR
Administrator OKR和延伸目标：它们如何协同工作？ 如果你从不伸展，你就不可能知道你会取得什么成就。这就是为什么延伸目标已成为卓越运营和创新的卓越工具。 当我们在 OKR 的上下文或语言中制定一个延伸目标时，这是一个高努力、高风险的目标，并且是10 倍增长的承诺。 OKR 是实现雄心勃勃目标的最佳系统，因为它是一种设置远大目标的方式，并想出一些很棒的方法来实现目标，然后将其分解，C2P工业云说。盈利组织，其目标是通过成为最大的破产法律援助非营利组织... OKR
Administrator OKR，KPI和MBO之间有什么区别？ MBO的诞生是早于OKR的，并且在早期有不同的公司一直倡导使用OKR，我们就可以深入探讨OKR，KPI和MBO之间的区别。总体而言，使OKR方法独特的有两个主要区别： OKR的使用不与绩效考核挂钩 KPI和MBO的报表是提供给员工与管理层看的。并且这些目标将根据其制定的目标每年或半年、季度进行查阅，并用于确定员工绩效薪酬。另一方面，OKR消除了绩效考核，并允许员工设置与部门目标一致的个人延伸目标。... KPI MBO OKR
